薪資

NOWnews – 2014年1月24日 上午9:34

社會中心／台北報導

鴻海集團爆發高層幹部集體收賄，其中涉案層級最高的前資深副總廖萬成，目前和白手套郝旭光同遭檢方收押禁見。但其中幾名涉案人員，不但向廠商索賄，還反過來向鴻海提告，追討薪資和股票。檢警追查發現，白手套恐不只郝緒光1人，且廖萬成甚至還「裝窮」，收取回扣名目和花樣眾多，洗錢手法繁複。

鴻海高層爆出集體收賄，郭台銘在月前報案，旗下管理領導階層涉嫌收賄。有廠商在月前向鴻海集團的行政總經理兼商務長李金明檢舉，甚至還附上可疑的帳冊資料。李金明得知後發覺事態重大，隨即向郭台銘報告，郭董因此非常震怒，立即指示調查要揪出內鬼。

檢方在21日兵分19路前往搜索廠商和相關幹部的處所，並約談相關6名涉案人和6名證人，依違反《證券交易法》偵辦。其中廖萬成、郝緒光收押、鄧志賢300萬交保；游吉安200萬、陳志釧100萬交保。

面對以往得力助手向廠商收取回扣，鴻海啟動內部調查後，包括陳志釧、鄧志賢等人，竟在火速請辭後，反過來向鴻海提告，追討遭扣的薪資和股票。有消息人士透露，「揩公司的油水拿巨額回扣，還敢討薪水？」這樣實在太過分，而且這些人在大陸都被判無罪，還對鴻海提告，更讓郭董忿忿不平。

檢調追查目前涉案人等，發現廖萬成索賄的犯行既多且雜，目前發現的僅是冰山一角。廖萬成前後有5層轉匯洗錢，但他在台灣名下的房產和存款並不多，且房產多在高雄。根據《中國時報》報導，廖萬成離婚前，將1間房子過戶給前妻，自己反而「裝窮」住在友人家；事後在醫院開刀，疑似接獲前妻來電得知被檢調搜索，他竟趁機離開醫院，被檢警懷疑2人涉嫌洗錢脫產，目前已進一步調查。

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作者： 文／馬自明 | 財訊雙週刊 – 2014年1月28日 上午1:02

鴻海集團總裁郭台銘，親上火線，說明近來紛擾的貪汙案，

這件眾所注目的貪汙案，究竟如何？對鴻海又有什麼影響呢？

1月26日，鴻海集團總裁郭台銘在年度嘉年華會後，另闢一室，與記者們會談。這次郭台銘顯然有備而來，整場會談兩個多小時，他除了大談鴻海「興利」，如鴻海機器人自動化、雲端網路的轉型布局之外，他另外一個要回答的重要問題，就是「除弊」：近來鬧得沸沸揚揚的鴻海高層貪汙案。「我昨天晚上來開這個會之前，查過廖萬城這個人，」郭台銘指出，前鴻海資深副總廖萬城在鴻海任職十五年，總共在鴻海領的薪資、分紅與股票，假設股票不賣的話，高達新台幣6億元，「為什麼一個人有這麼多錢，還要貪婪？」郭台銘表示，他很疑惑。

郭台銘表示，他有給過廖萬城機會，在前年時就已經警告廖萬城，逼他退休。可見，郭台銘至少在前年就已經獲知此事，但當時僅是逼退，尚無深究責任，但廖萬城可能太過貪心，在退休後依然運用在鴻海樹立的權勢人脈，繼續透過白手套收受廠商回扣，結果傳進郭台銘耳裡，讓他忍無可忍，才祭出重手，在兩岸舉報此案。

對於外傳郭台銘曾讓廖萬城抽中價值三千萬元股票，郭台銘澄清，鴻海尾牙抽獎是根據考績分類，考績特優的員工所抽的股票，是所有抽獎股票的60％，廖萬城考績特優，因此比較容易中獎。他並表示，「公司對他（指廖萬城）……把他每一年都當特優員工獎勵，可是沒想到做這種事情，所以我們很痛心。」

廖萬城除了是鴻海資深副總外，另外還兼任號稱「天下第一會」的ＳＭＴ（表面組裝技術）委員會副主委，據了解主委是郭台銘倚重的老臣、鴻海集團副總裁戴正吳，該委員會每年經手採購案高達四、五百億元，廖萬城就是以他副主委的身分，上下其手。可是，廖萬城究竟有什麼本領，致使年年考績特優？聽完郭台銘的說法，還是摸不著頭緒。

不過，這件貪汙案案情重大，除了宣示「不管層級多高，不管金額多少，不但要辦到底，而且所有錢都要追回來」，郭台銘還趁此機會，整頓協力廠。「我們會把現在協力廠商再集中權力，」郭台銘指出，他希望在三年內，把現有協力廠，從幾千家，濃縮剩20％，「把更大的（採購）量給更大的廠商，找最好的廠商，共同走自動化。」

2013年營收高達近4兆元的鴻海，一年採購設備、物料的採購金額，據說高達數千億元，郭台銘此聲令下縮編協力廠，恐怕致使眾多靠鴻海吃飯的數百家小廠商都要倒大楣了，而大型的設備或原料業者，也可能營收水漲船高，有競爭力的「鴻海供應鏈」反而因此受惠。

雖然郭台銘說「鴻海員工99.9％都是好人，」但鴻海家大業大，員工百萬，難免藏汙納垢，郭台銘大動作舉報、開記者會，無疑是殺雞儆猴，要鴻海內部潛在的「廖萬城們」繃緊神經；另一方面借題發揮，洗牌協力廠，強化集中管理。一件貪汙案，看得出老江湖的郭台銘，化危機為轉機的手段。

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中央社 – 2014年1月20日 下午7:33

（中央社記者鍾榮峰台北20日電）中國大陸媒體報導，富士康(煙台)園區約定今年員工工資總額平均成長幅度不低於3%。對此鴻海不予評論。產業人士指出，鴻海部分事業群會視情況調整員工薪資。

中國大陸媒體報導，富士康山東煙台科技工業園區，日前舉行職工代表大會會議。

報導指出，會上勞資雙方簽訂集體契約，約定今年員工工資調整幅度，即實際工作時間滿1年(含)且績效考核達標，員工工資總額平均成長幅度不低於3%。

對於上述報導，鴻海表示，不評論非官方公布的數據內容。

鴻海董事長郭台銘去年10月底表示，集團去年11月起全面調薪。據了解，員工調薪幅度平均在6%左右，範圍包括台灣和中國大陸等地。

產業人士表示，除了集團全面調薪外，鴻海集團旗下各事業群或廠區，也會按照每年業績表現狀況，考量當地物價水準、招募員工需求、薪資水準等因素，各自規劃調整事業群或廠區員工薪資。

對於上述消息，鴻海表示不予評論。1030120

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東森新聞 – 2013年11月26日 下午1:46

鴻海郭台銘力拚4G版圖，2015年之前，要大舉招募1400人，還嗆聲薪資、福利絕對不會讓大家失望，不過其他業者也要搶人才，中華電底薪加獎金4萬起跳，遠傳更開出1500個職缺。從門市通路、業務行銷、到技術人員，市場認為，這波人才荒會一路缺到明年底。

國內的4G競標才剛結束，接下來徵才動作馬上登場，鴻海宣布在2015年之前要一口氣徵求1400人，而且都要找有經驗的人，也代表4G之間人才挖腳大作戰，即將展開，鴻海標下4G頻譜後，計畫2015下半年正式營運，找到好人才成為最大課題，從門市通路、業務行銷、到技術客服，所有人才通通都要，鴻海表明要找有經驗的，等於公開宣示，大動作挖角，鴻海集團董事長郭台銘：「我要投資人才，我要投資技術，我要投資未來。」

鴻海發言人劉冠吟「只要是跟4G專業領域相關的，我們都廣泛的涉獵，我相信我們的福利跟待遇在業界算是中上的程度，絕對不會讓大家失望。」放話員工福利一定比較好，除了鴻海要徵1400人之外，中華電也喊徵人，底薪加獎金4萬起跳，遠傳同樣要找1500人，預料薪水也不會太差，由於3G轉4G，對各家業者都是新挑戰，國內4G人才荒，預料從現在開始可能會一路缺到明年中，外界認為既有的電信商除了大動作徵人，像鴻海這類新加入業者可能會採大電視模式和超商通路配合，只是不管未來4G商品會怎麼賣，徵人大戰已經確定搶先開打。

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作者： 鉅亨網記者胡薏文 台北 | 鉅亨網 – 2013年10月31日 下午9:45

鴻海集團(2317-TW)董事長郭台銘今天表示，鴻海集團將自11月1日起加薪，加薪幅度由各事業群自訂。同時鴻海也為了爭取更多人才，郭台銘今天也喊出，如到高雄軟體研發中心任職，在薪資方面，將與北部相同，也在爭取政府釋出土地，興建員工住宅，讓「工者有其屋」。另外鴻海的「英雄好漢計畫」，35萬張獎勵員工的「限制型股票」，也打算1年內實施完畢。

郭台銘表示，鴻海自11月1日起將開始加薪，本波加薪先從台灣開始，後續大陸再調整。至於調薪的幅度，郭台銘不願透露，僅表示加薪為全面性，但幅度由各事業群自訂。

另外在鴻海高雄軟體研發中心徵才方面，鴻海原本希望招募2000-3000名軟體工程師，但目前實際狀況僅招到260人。

郭台銘今天也喊出，雖然在高雄上班，但薪資與北部完全相同，歡迎南部人才返鄉就近應徵。而鴻海除了在薪資方面照顧員工外，面對高房價時代，鴻海也希望在高雄實施「工者有其屋」，爭取政府釋出土地，興建員工住宅。

另外鴻海發放限制型股票獎勵員工部分，郭台銘透露，今年股東會通過發行35萬張獎勵員工的「限制型股票」，財務部門原本建議，分2年實施完畢，但他想1年內就實施完畢。

根據鴻海的「限制型股票」發放規定，可參與的「英雄好漢」約200人以內，在5年內逐年考核，平均每人5年將可獲得約1700張限制型股票，如以鴻海今天收盤價74.5元估算，市值逾1.2億元。但如果業績未達標準或提前離職，將取消一切福利。

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作者： 唐湘龍專欄文章作者： 唐湘龍 | 社會觀察 – 2012年11月13日 下午6:55

（大電視不只是大的電視）論學歷，郭台銘不怎樣。論出身，郭台銘也不怎樣。郭台銘証明了「學歷勛章」頂多畢業後掛個三、五年。三、五年之後的人生，才是社會大學裡真正的生存遊戲。大電視？不只是大的電視。郭台銘推「大電視」，不只是郭台銘的事兒。不只是鴻海的事兒。其實，是台灣產業界的大事兒。不是技術問題，至少，不只是技術問題。「大電視」是思維的改變。建築空間侷限不了電視尺寸，建築空間開始討好電視尺寸的時代到了。未來，建築物如何儘可能讓電視尺寸可以表現得更完美，將是建築、裝璜設計裡的新課題。不只大，而是，如果房子不能變更大，如何擺得下更大的電視。人類在沒有電視以前，家庭的空間配置是以宗教為重心。神龕、牌位是家裡的重心。有了電視以後，所有的空間規劃都改以電視為中心。連神佛和祖靈都邊緣化了。每一家，都先確定了電視的位置，然後沙發。電視和沙發是現代家庭室內空間的軸線，然後再安排其他。電視，取代了神明。電視是現代真正的神。電視是宗教。電視的革命就是生活革命。宗教革命。大電視是個概念。不只是個產品。郭台銘距離擁有一個「典範產品」的時刻非常近了。我不在意郭台銘。我在意大電視。郭台銘的大電視，在這個看起來近乎成熟、飽和，非常流血，非常紅海，看不出還會有什麼新鮮事兒的市場，丟出了思考。他一口氣破壞了兩件事：他先破壞了「價格」；然後，他又破壞了「規格」。他喊完，規格就定了，50吋以下瞬間落伍。價格就定了，原本在雲端上的大電視，突然都從7折重新定價。郭台銘厲害，把消費者的勝利，當自己的勝利。我不懂產業技術。我訪問專家。專家說，別以為把電視框放大就是大電視。60吋以上的大電視，不只是螢幕成比例放大，一些顯像技術其實和小電視有很多不同。但這不是重點。大電視會不會一直大下去？會，但消費者不必擔心跟不上。60吋已經接近視覺擬真感的滿足點，再大，就看個人特別需求了。所以，也不是重點。未來，60吋平價電視將是家庭日用品。我認知的重點是：電視的大，和手機的小，是兩個完全相反的思維尺度。手機，像蘋果，從極小的面板下手，改變了世界。蘋果已經不是手機。蘋果是一種生活。「Apple style」。現在，鴻海從極大的面板下手，會不會改變世界？很有機會。某些方面講，已經開始了。但是不是一定成功？還很有風險。如果「關關難過關關過」，鴻海不只讓「iTV」成為事實，鴻海在複製小蘋果的經驗到大電視上頭。就像大電視開始像小手機一樣，電信綁約。未來，除了打電話，一切的資訊、娛樂、網路使用，都可以回到大大的電視上。甚至，連電話，家用電話，都一次串連成影音電視。反正，最大的電視，和最小的手機，原本往不同的方向出發，但終將對決。我覺得。成吉思汗不是要財富。成吉思汗只是想知道自己可以統治多大的世界。所以，當鴻海急著買夏普，我猜郭台銘不只是要一個十代廠。郭台銘是要一個品牌。全球代工一哥當久了，鴻海想要一個品牌，可以掛在自己產品的上頭。像「Apple」一樣，郭台銘可以建立一個從大電視進來的「鴻海 style」。所有的3C、視訊、網路、影音、娛樂，都整合進60吋裡頭。客廳的改變，一定是人類最核心的改變。2010年，當「富士康」跳樓成風，一跳再跳，郭台銘一口氣把員工薪資做倍數調整，大家在等著看郭台銘笑話，看這個代工一哥能不能再代下去，我沒有。我壓根兒不認識郭台銘。我只是在注意，郭台銘如何危機處理，如何扭轉趨勢。他辦到了，但他的方法，卻逼使整個中國的代工系統都必須跟進。郭台銘喊完，中國低價勞動力的時代就結束了。我說：富士康的大調薪，是郭台銘翻動歷史重要的一頁。現在，大電視來了。郭台銘又在翻動產業的歷史書了。鴻海的重要，不只因為它是百萬員工的大廠，不只因為它是國際3C代工的航空母艦，更不只因為光富士康，年出口額達大陸總出口的4％，是中國首強，重要的是，鴻海的「代工」，不是一般廠商「代」的了的，我稱之為「不可替代的代工廠」。微利代工的戰場，是「一分勝」的戰場。像是激烈的運動比賽，「一分飲恨，特別恨」。要成為代工廠，不難，要成為不可替代的代工廠，非常非常難。再說一次：鴻海集團是地球上極少數「不可替代的代工廠」。鴻海只要有大動作，產業就洗牌，現在，大電視來了，對許多沒有能力引導潮流的電視業者來講，要小心：派對結束了。郭台銘破壞了價格。郭台銘破壞了規格。但郭台銘的大電視的大野心，成敗還不足以論斷，在於「價格」、「規格」之外，郭台銘如何建立品牌，以及跟著品牌而來的「風格」。「風格」就是style，那是消費電子最重要、最困難的競爭元素。郭台銘很有自己的style，鴻海的代工管理也非常有自己的style，所以，郭台銘成功，鴻海成功。但是，至今，鴻海的產品都是別人的style，我不相信，郭台銘吞得下這口氣。坦白講，我幾乎不看電視。但我為大電視心動。敢用到底的價格賣到底的規格，真帶種。但我期待一個鴻海主導的響亮品牌，以及整合在大電視裡的殺手級應用。新宗教來了。準備迎神了。

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作者： 魏妤庭 | 卡優新聞網 – 2013年9月13日 上午7:09

　　景氣持續低迷，薪資仍舊不動如山，加上10月起即將實施第二波電費調漲，民眾生活苦哈哈。燦坤3C推出「冰洗節」，多款節能變頻冰箱、洗衣機最高享買1送5，還能刷卡分期0利率，更有0元成家專案；全國電子則是買大電視、洗衣機、冰箱送現金折價券，再送獨家好禮，讓民眾省電又省錢。

　　燦坤3C「冰洗節」從即日起到9月26日展開，買指定變頻冰箱、洗衣機機種，即可獲得買1送5優惠，包含燈泡、真空隨身杯、電茶壺、立扇及智慧變頻電磁爐，總價格超過5,000元的節能商品。購買全系列冰箱、洗衣機加購指定商品，可再享超過3萬元回饋。若刷指定銀行信用卡，則有27期0利率的優惠。

　　燦坤3C副總經理張岳龍表示，電價上漲後，民眾預期的省電、省錢心態，使得節能相關商品的銷售情況節節攀升，而此次趁勢舉行一連14天的節能商品優惠活動，預估今(2013)年業績可望上看1.5億元。

　　看準新婚夫妻成家購買家電的需求，「冰洗節」也端出「0元成家專案」，不論是高單價的國際品牌，或是平價的國產品牌冰箱、洗衣機都可搭配門號綁約，0元帶回家。像是搭配台灣大哥大門號、月付2,199元，會員價47,900元的HITACHI 11公升洗脫烘滾筒洗衣機，完成「免開錢」。

　　全國電子則是在9月18日前，購買大電視、冰箱、洗衣機送現金折價券，其中50型以上大電視送3,500元、40型到49型LED電視送2,500元、32型到39型送1,000元；變頻冰箱或洗衣機則送2,000元，還可享5期0利率，再送獨家好禮。

　　同時，9月18日前還有百大精選3C家電商品，免費送到家的服務，從電視、冰箱、洗衣機、冷氣到生活小家電，筆記型電腦、平板電腦等，1日之內免費送到府，讓消費者輕鬆購物更便利。

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中華日報 – 2013年9月3日 下午10:38

　記者陳佳伶／新營報導　針對奇力光電員工就業問題，奇力光電最大股東群創光電善意回應，允諾奇力員工至群創任職者，採計奇力的年資，經過面試，群創目前已錄取一百七十二名奇力員工。　勞工局長王鑫基表示，奇力光電無預警停工，七百名員工沒工作，市府捍衛勞工權益，勞工局已委請律師提供法律上所需的相關協助服務，並函請奇力公司及臨時管理人優先處理勞工權益事項，包括積欠的薪資、資遣費、差旅費代墊款、退休金和勞健保等款項，並請臨時管理人能和銀行團協調，讓勞工權益獲得最佳的保障。    他表示，群創光電董事長段行健二日到市府拜訪市長賴清德，就安置奇力員工就業和年資併計問題會談。　會談中，段行健說群創已為奇力員工舉辦多次面試，錄取一百七十二名奇力員工，敘薪也比奇力公司高。　王鑫基說，段行健昨天允諾奇力員工至群創公司任職者，群創會採計其工作年資，不過如果採計工作年資就不得向奇力公司要求資遣費，為考量個別勞工權益，提供奇力員工選擇要採計工作年資或選擇奇力公司的資遣費。

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NOWnews – 2013年9月3日 下午11:26
記者莊漢昌／台南報導

群創光電公司董事長段行建允諾奇力員工至群創公司任職者，群創將採計奇力公司之專業年資及工作年資，惟如果採計工作年資者，則不得向奇力公司要求資遣費，為考量個別勞工權益，將提供奇力員工選擇其要採計工作年資或選擇奇力公司之資遣費。

群創光電公司董事長段行建9月2日至市府拜訪賴清德市長，就安置奇力員工就業及年資併計問題會談。段行建表示，基於企業責任，群創公司已為奇力員工辦理多場次面試活動，目前已錄取172名奇力員工，採計其專業年資，敘薪皆比奇力公司高。賴市長則認為群創公司應可為奇力員工多盡一些心力，極力向段行建爭取工作年資併計，為奇力員工爭取最優之就業條件。

段行建3日回復賴市長，允諾奇力員工至群創公司任職者，群創將採計奇力公司之專業年資及工作年資，惟如果採計工作年資者，則不得向奇力公司要求資遣費，為考量個別勞工權益，將提供奇力員工選擇其要採計工作年資或選擇奇力公司之資遣費。

據勞工局表示，奇力公司第2批離職員工，勞工局已協助開立非自願性離職證明，另為基於勞資和諧、社會責任及保障弱勢勞工，勞工局將函請奇力公司及臨時管理人優先處理勞工權益事項（薪資、資遣、差旅費代墊款、退休金及勞健保等款項），並請臨時管理人能與銀行團協調，使勞工權益能獲得最佳之保障。

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